La semana pasada en TechCrunch Disrupt (los resúmenes estarán disponibles próximamente), pasé menos tiempo de lo habitual en la sala verde donde el personal y los oradores trabajan detrás de escena, y pasé horas caminando por el Moscone Center.
Más de 10.000 personas pasaron por la sala de conferencias durante tres días: moderé tres paneles de inversores y una sesión de preguntas y respuestas, pero pude hablar con al menos 30 fundadores de startups.
Nadie a quien conocí dijo que estuviera buscando «liderazgo intelectual» o opiniones interesantes; casi todos querían consejos prácticos que pudieran ayudarlos a recaudar fondos, construir y escalar.
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Seis de siete capitalistas de riesgo que encuesté este mes incluyeron su información de contacto, por lo que ponerse en contacto con un inversor en tecnología es fácil. Es difícil elaborar una historia sobre tu startup que sea tan convincente que reconozcan el valor de tu idea y te cobren dinero.
Aquí está con quién hablé:
- María Buitrón, directora ejecutiva de Piva Capital
- Karl Alomar, socio director, M13
- Raja Ghawi, socio, Era Ventures
- Anamitra Banerji, Afore Capital, Socia Directora
- Mukaya (Tai) Panich, CIO y director ejecutivo, SCB 10X
- David Phelps, fundador, presidente y director ejecutivo; Merlin Ventures y Merlin Cyber
- Kavita Gupta, fundadora y socia general, Delta Blockchain Fund
Dato curioso: hoy es mío el cuarto aniversario en TechCrunch! Si se tratara de una startup, ya estaría plenamente consciente.
Muchas gracias por leer TC+,
Walter Thompson
Director editorial de TechCrunch+
@tu protagonista
Bootstrapping vuelve a ser genial
Créditos de imagen: M. Reinertson/The Photo Group para TechCrunch / Flickr
Varios factores se combinaron para reducir el interés de los inversores y cambiar el interés en las nuevas empresas durante el año pasado, lo que llevó a más fundadores a explorar alternativas de financiación.
Dominic-Madori Davis habló con Hussein Yahfoufi (Jefe de Producto de Arta Finance) y la fundadora de Healthie, Erica Jain, en Disrupt la semana pasada para obtener consejos sobre cómo conectarse con ángeles y conservar dinero.
«El esfuerzo no es necesariamente un (esfuerzo) de todo o nada», dijo Jain. «Se trata de pensar a largo plazo y controlar cómo piensas sobre tu recorrido de capital empresarial».
Seis elementos esenciales para construir las primeras empresas de IA
Créditos de imagen: wabeno (Se abre en otra ventana) / Imágenes falsas
Soy reacio a utilizar términos como «cambio de paradigma» para describir la IA creativa, pero no es exagerado ver cómo esta tecnología emergente está cambiando rápidamente la forma en que interactuamos con los datos.
Sin embargo, existen diferencias significativas entre las empresas que priorizan la IA y las que cuentan con IA, escriben Morgan Cheatham y Steve Kraus de Bessemer Venture Partners.
«Las primeras empresas de IA necesitan una profunda capacidad de investigación de IA, inversores dispuestos a adoptar una visión a largo plazo, más capital material y modelos de negocio potencialmente menos convencionales que sus pares habilitados para IA».
Los inversores que se quedan con el 30% de una startup en un solo pago son miopes
Créditos de imagen: Campamentos Haje (Se abre en otra ventana) / TechCrunch (Se abre en otra ventana)
¿Cuánto capital conservan los fundadores después de hacer pública su startup?
Según Sammy Abdullah, socio director y socio fundador de Blossom Street Ventures, la participación promedio posterior a la OPI es del 20% y la mediana es del 15%.
«Los grandes fundadores saben que el legado es muy valioso; de hecho, es el activo más valioso de una empresa», escribe Haje Jan Kamps.
«En resumen, los fundadores que permiten que los inversores en las primeras etapas se diluyan demasiado no son grandes fundadores».
Crear defensa estratégica como fase inicial
En la primera columna de una serie de cuatro partes, la editora y directora de la comunidad de Startup Battlefield, Neesha Tambe, organizó una clase magistral sobre promoción estratégica con Mike Ghaffary, socio general de Canvas Ventures.
«En esta sesión, Ghaffary explica los componentes importantes de la defensa de las startups, las ventajas estratégicas clave y lo que las startups pueden hacer para seguir siendo competitivas», escribe.
Pregúntele a Sophie: ¿Cómo afectaría el cierre del gobierno al proceso de visa H-1B?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Dado que nuestro nuevo empleado no fue seleccionado en la lotería H-1B, estamos en el proceso de obtener una visa H-1B sin restricciones. Nuestro nuevo empleado vive en el extranjero.
¿Cómo se verá afectado el proceso de visa H-1B si el gobierno de EE. UU. cierra?
— Empleador excepcional
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Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: ronda Serie A de $ 10 millones de Point.me
Créditos de imagen: Señalame (Se abre en otra ventana)
El año pasado, el motor de búsqueda de premios de vuelos en tiempo real point.me recaudó una ronda inicial de 2 millones de dólares para escalar su servicio, que ayuda a los viajeros a mostrar y optimizar las opciones de viajes premiados.
Esta semana, Haje Jan Kamps puso su discurso ganador en su mesa de disección:
- Cubrir
- Problema
- Impacto del problema
- «Cómo se soluciona hoy»
- la solución
- Propuesta de valor
- Beneficios del producto
- el producto
- Entrega del producto
- Capturas de pantalla del producto
- Tracción
- recortes de prensa
- foso
- el equipo
- «Pasados inversores»
- cierre
Pregúntele a Sophie: ¿Cuáles son los principales consejos de inmigración para TechCrunch Disrupt 2023?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
No pude hacer Disrupt este año.
¿Cuáles fueron las principales decisiones de inmigración para fundadores y startups?
– Amigo lejano
