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En esta era marcada por la creciente globalización de los mercados, el panorama de las adquisiciones de empresas ha evolucionado significativamente. Las empresas de Medio Oriente involucradas en adquisiciones globales deben equilibrar cuidadosamente las diferencias culturales, los matices legales y las consideraciones específicas del mercado para desbloquear todo el potencial de estas empresas estratégicas.
The Talent Enterprise (TTE), una empresa líder en tecnología de evaluación de talentos y psicometría con sede en los Emiratos Árabes Unidos, fue adquirida recientemente por un líder global que redefine el mundo del trabajo y los negocios. Mientras navegamos por las diversas oportunidades y desafíos que conlleva una adquisición global, aquí están nuestras sugerencias sobre puntos a considerar si se encuentra en medio de una negociación similar:
1. MANTÉN UNA LÍNEA DE COMUNICACIÓN ABIERTA Establecer una comunicación abierta y una relación de confianza entre los respectivos equipos de liderazgo es fundamental y, en última instancia, el factor más importante a considerar. Después de años de cooperación duradera con la empresa compradora, tenemos la suerte de tener un profundo entendimiento mutuo y creer firmemente en nuestra base cultural compartida. A menudo existen estereotipos sobre el trato con organizaciones globales, incluida la percepción de que una entidad tecnológica de Medio Oriente puede ofrecer verdadera innovación y al mismo tiempo cumplir plenamente con los estándares internacionales. Sin embargo, el diálogo continuo y la transparencia tienen el potencial de establecer nuevos estándares de confianza mutua. Esto permite la armonización general de los modelos de negocio y la racionalización de los procesos para garantizar sinergias que impulsarán el crecimiento y la eficiencia posteriores a la adquisición.
2. Gestionar las EXPECTATIVAS DEL CLIENTE Mantenerse cerca de los clientes es clave durante la transición para garantizar que los cambios continuos no afecten la calidad y la prestación del servicio. Los clientes deben seguir experimentando el mismo nivel de excelencia al que estaban acostumbrados antes de comprar. En The Talent Enterprise, aprovechamos la oportunidad para consultar con varios clientes clave antes de cualquier anuncio formal, y creo que lo apreciaron. A medida que avanzamos, tras las aprobaciones regulatorias, nos comprometemos a mantener una comunicación abierta con nuestros clientes a medida que comenzamos a integrar y ampliar nuestras ofertas para que puedan tener éxito en un entorno marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA). ).
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3. PRIORIDAD EN LA GESTIÓN DEL TALENTO «Nuestra gente es nuestro mayor activo» es un cliché muy trillado, aunque claramente es cierto en este tipo de adquisiciones. Como parte del equipo de liderazgo, consultamos e interactuamos con partes interesadas clave e implementamos estrategias convincentes en las que todos ganan para garantizar que los talentos clave compartieran su entusiasmo por oportunidades futuras. Permitir que los colegas actuales y futuros alcancen, desarrollen, liberen y habiliten todo su potencial es esencial para cualquier adquisición global. Esto refleja el apoyo que se debe brindar a los clientes, permaneciendo dedicados a brindarles a ellos y al equipo oportunidades y aliento similares. También es fundamental priorizar una comunicación clara y transparente con los empleados sobre los detalles de la adquisición y sus implicaciones para ellos. Es fundamental que nuestros empleados sean los principales destinatarios de esta información, ante los clientes y la prensa.
4. ENFOQUE EN EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y NORMATIVA Las empresas deben ser conscientes de que, cuando operan en diferentes jurisdicciones, se aplican diferentes marcos legales. Navegar por una adquisición global requiere una comprensión profunda de los diversos marcos legales que rigen múltiples jurisdicciones. Comprender y cumplir estas regulaciones no es negociable y puede abarcar un amplio espectro, incluidas las leyes corporativas, fiscales, laborales, protección de datos, derechos de propiedad intelectual y regulaciones específicas de la industria. Cada país o región puede tener requisitos de cumplimiento únicos que deben entenderse bien y cumplirse durante el proceso de adquisición. Además, es esencial tener pleno conocimiento de las leyes antimonopolio y de competencia que pueden limitar o revisar fusiones o adquisiciones. El cumplimiento de estas leyes es esencial para evitar impugnaciones legales y multas.
5. GESTIÓN DE RIESGOS GARANTIZADA En las adquisiciones globales a menudo se presentan riesgos que no se alinean con la cultura organizacional, las expectativas y el panorama económico que cambia rápidamente. En los últimos años, nuestra industria ha experimentado un poco de consolidación, proporcionando conocimientos y aprendizajes valiosos de casos en los que los equipos y la tecnología se han visto comprometidos. Cuando se trata de tecnología, las necesidades de nuestros clientes son lo primero. Trabajamos cuidadosamente para garantizar que tuvieran acceso continuo e ininterrumpido a nuestra tecnología de evaluación de talentos mientras manteníamos los más altos estándares de seguridad de datos. Si bien los estándares regulatorios y los desafíos tecnológicos pueden variar entre regiones e industrias, se pueden superar efectivamente con confianza si se establece un entendimiento común y objetivos compartidos en las primeras etapas del proceso.
Al considerar los puntos clave mencionados anteriormente, las discusiones con entidades globales pueden ser consistentemente positivas y productivas durante las negociaciones. A medida que las empresas se aventuran en adquisiciones transfronterizas, la atención debe centrarse no sólo en los retornos inmediatos, sino también en construir organizaciones resilientes y culturalmente armoniosas que crezcan a largo plazo. Esto contribuye en gran medida a garantizar el éxito continuo, empoderando a las organizaciones para afrontar el cambio, afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades emergentes en un panorama global en constante cambio.
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