El director general de AXA SA, Thomas Buberl, dice que planea «ampliar» el negocio de la empresa suscribiendo los riesgos de la empresa en la siguiente fase de crecimiento de la empresa.
«En un entorno muy volátil e impredecible, es importante adoptar una estrategia de bajo riesgo», dijo Buberl a David Rubenstein de Bloomberg TV. «Ahora somos la aseguradora corporativa más grande del mundo. Somos una de las más grandes de Europa. Queremos asegurarnos de que este negocio crezca aún más en la siguiente fase».
Se espera que AXA presente un nuevo plan estratégico a finales de este mes, junto con la publicación de las ganancias del año completo. Buberl, que dirige la compañía de seguros con sede en París desde 2016, ha cambiado su enfoque de los seguros de vida a los seguros de propiedad y de salud, lo que hace que AXA sea menos sensible a los mercados financieros.
El director general también dijo que está dispuesto a hacer más reclamaciones desde el mar hasta la industria de la aviación a medida que se multiplican las crisis geopolíticas.
En una entrevista con Bloomberg, el ejecutivo de origen alemán explica cómo llegó al mundo de los seguros y su visión sobre la economía estadounidense. También dice que no tiene intención de abandonar el mundo de los seguros por el momento y que no le interesa hacer carrera en política.
Para la entrevista completa de Buberl, ver «El show de David Rubenstein: conversaciones entre pares» cuando se transmita por Bloomberg Television el próximo mes. Esta entrevista fue grabada el 30 de enero en Nueva York. Las preguntas y respuestas se han acortado y editado para mayor claridad.
Recientemente, hemos tenido altas tasas de interés y alta inflación. Ahora parece que estamos entrando en una era de caída de las tasas de interés e inflación. ¿Cómo reposiciona su empresa para abordar esto?
Por supuesto, estos cambios crean mucha volatilidad en el entorno económico, y ciertamente hemos hablado antes del entorno geopolítico. Por lo tanto, en un entorno altamente volátil e impredecible es importante adoptar una estrategia de bajo riesgo.
Ahora hemos construido una plataforma que funciona muy bien. Ahora somos la aseguradora corporativa más grande del mundo. Somos uno de los más grandes de Europa. Queremos asegurarnos de hacer crecer aún más este negocio en la siguiente fase.
En esta era de alta inflación y altas tasas de interés, ¿qué tasa de rendimiento necesita para sentirse cómodo?
Depende del perfil de responsabilidad. Siempre nos fijamos en «¿Cuál es la duración del pasivo en relación con la forma en que deberíamos invertir?» Pero ahora está claro que, en un entorno como este, necesitamos obtener un rendimiento mayor que antes en un entorno de tipos de interés cero. Por eso la aseguradora es un inversor muy lento. Reinvertimos alrededor del 10% de nuestro saldo cada año. Así que no es que cuando el mercado cambia cambiemos todo inmediatamente para cambiar el patrón de retorno.
Si yo quisiera dedicarme al negocio de los seguros, ¿me recomendaría dedicarme a los seguros de vida, de automóvil, de salud, de propiedad y contra accidentes?
Yo diría seguro de propiedad y contra accidentes para negocios comerciales y seguro de salud. ¿Por qué? Porque son dos de los negocios de mayor crecimiento. En materia de propiedad y accidentes corporativos, existen todos los nuevos riesgos: riesgo de la cadena de suministro, riesgo cibernético, riesgo de transición climática. Y en el aspecto de la salud, por supuesto, está la cuestión de una vida más larga pero con mayores costos sanitarios, y ¿cómo puede esto ayudar a las personas a vivir una vida mejor? Hay dos áreas que recomendaría.
¿Le preocupa la relación Rusia-Ucrania como posible riesgo de seguro?
Quiero decir, estamos muy preocupados por esos riesgos, porque esos riesgos crean reclamos, por lo que Rusia y Ucrania crearon muchos reclamos en términos de riesgo político, marítimo y de aviación. Por eso es importante para nosotros cuidarlos.
Mire lo que está sucediendo ahora en el Mar Rojo, que nuevamente tiene enormes implicaciones para el transporte marítimo, la cobertura marítima de guerra, el riesgo de la cadena de suministro y más. Me proyecto a un mundo en el que vemos que ocurren muchas crisis de este tipo y tenemos que lidiar con ellas.
Foto: Thomas Buberl, director ejecutivo de AXA SA, para un episodio de «The David Rubenstein Show: Peer-to-Peer Conversations» en Nueva York, EE.UU., el martes 30 de enero de 2024 en una entrevista Buberl ha cambiado. La compañía con sede en París se ha centrado en los seguros de propiedad y accidentes en los últimos años, haciendo de la salud un área clave de crecimiento. Foto: Jeenah Moon/Bloomberg
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