¿Saldo de la vida laboral en el trabajo corporativo? Tasas de fallas y perro

Si notó un incidente en los correos electrónicos de su jefe los fines de semana, enfrentan solicitudes de reembolso, o dicen que tienen menos incertidumbre y más incertidumbre Doge podría ser culpa, según expertos en la gestión del lugar de trabajo.

«Creo que el equilibrio del equilibrio entre la vida laboral y la vida y mucho más estrecho», dijo Business Insider, la Dra. Tasha Eurich, la mejor autora de Westselling, New York Times.

Eurch dijo que aumentar el caos en los mercados es mucho más difícil, pero también encontrar una manera de crecer en la vida y la vida.

«Sabemos que la incertidumbre es uno de los estados más serios para los humanos. Las mismas partes de nuestro cerebro establecen a nuestros antepasados ​​cuando estamos haciendo un esfuerzo para sobrevivir juntos», dijo Eue.

Eurch señala los detalles del índice de incertidumbre en todo el mundo con pistas de eventos políticos en todo el mundo. Muestran que el nivel de incertidumbre sobre la geopolítica y las situaciones económicas se ha gastado constantemente en la pandemia más temprana.

Aunque muchos de los expertos en el conflicto son constantes, la incertidumbre económica de los Estados Unidos y los ascensos Doge también pueden conducir a sentimientos de incertidumbre, especialmente desde el comienzo de 2025, lo que puede causar condiciones más deseables.

Efecto dux

Con Elon Musk, el gerente general de la Conferencia Tesla, como su rostro, Doge trajo su estilo de gestión «hardcore» al gobierno.

Este año, Dege disparó a miles de empleados federales por correo electrónico, refiriéndose al bajo rendimiento. El meta también se ha utilizado para las mismas tácticas de «actor pequeño».

En febrero, los empleados federales enviaron un correo electrónico de fin de semana por parte del empleado federal justifican su trabajo en cinco logros el lunes por la noche. Entonces Musk dijo que desatendidos no fueron renunciados.

Esta semana, Dege también utilizó las tácticas de escaneo de sombrero de Tesla en el Departamento de Salud y Servicios Humanos: si las insignias funcionaban, los trabajos eran seguros; De lo contrario, el personal estaba fuera. Muchos se fueron llorando.

El propio Musk también dijo que funciona durante 120 horas y espera una dedicación similar a su personal, especialmente entre los contratados por Dogre. XN, llamó a la «superpotencia» el fin de semana.

Rahaf Harfoush, experto digital y futuro en trabajo. Dijo que cifras como Musk crean un guión cultural peligroso y si trabajas lo suficiente, tendrás éxito. Este mito, dijo, extrae ventajas estructurales como riquezas generacionales, redes de élite y acceso a la opción.

«Sin decir que esto es esto: la casa de billones de billones puede operar durante esas horas, porque la riqueza compra el tiempo», dijo Harfoush. «Chefs, Nannias, conductores, asistentes: la mayoría de las personas no pueden tener toda la infraestructura que administre la subcontratación».

«Debido a que estos líderes son idolatrados, su comportamiento establece un tono. Debido a que las empresas no tienen efectivas, sino porque deberíamos ser nuestras ambiciones y éxito.

‘Tormenta perfecta’

Musk y Dege promueven la versión del trabajo promovido por una medida ambigua de alto rendimiento y está cansado durante los fines de semana, los mercados laborales y la incertidumbre económica complican nuevas oportunidades para el personal infeliz.

Las grandes y pequeñas empresas vuelven a encontrar al Trump nuevamente en el limbo debido a las tarifas en los Estados Unidos y Canadá. Los empleados pregarán más que la recesión de ESque 2008 se preocupará.

«Estamos viendo la tormenta perfecta de factores de color», dijo Harfoush. «Estamos viendo los ecos de 2008, personas que están tomando más trabajo, cada vez menos pagado, la supervivencia es más urgente que el equilibrio».

Cómo los empleados pueden recuperar el control

Sin embargo, un lugar de trabajo impulsado por miedos y una versión idealizada de productividad no necesariamente da los resultados a largo plazo. Homa Bahrami, profesor de titular de UC Berkeley, cuando los CEO pusieron una pistola virtual, «armas virtuales», los movimientos causarían buena voluntad, compromiso y compromiso emocional con el empleado.

«Eventualmente, si estás trabajando con los valores de los núcleos, es contra el hombre, entonces no es duradero, y realmente no trabajarás», dijo Bahram.

También llamó a esta sensación de que este sentimiento y el personal podrían dar un ejemplo de una empresa que podría hacer una empresa.

Hay formas de retrasar a los empleados y hay formas de extenderse desde el control.

Bahrami dijo que fumar a menudo se evita cuando las condiciones no pueden ser perjudiciales, esperamos con ansias de manera proactiva y establece objetivos para lograr un trabajo ideal.

Harfoush dijo que las pequeñas acciones de resistencia también podrían ser un largo camino, si retrasa el primer correo electrónico, toma comidas reales y, con los gerentes, respondiendo a entrevistas explícitas.

«A menudo, la presión siempre debe ser real, se imagina», dijo Harfoush. «Pero se vuelve real cuando nadie desafía cuando lo hace».