La financiación de seguimiento es más difícil de conseguir hoy en día, lo que significa que los fundadores tienen que vigilar sus gastos como halcones, como dulces y tiernas palomas que mantienen la paz con los inversores.
¿Qué evidencia buscan los inversores antes de comprometerse con financiación adicional, cuál es una tasa de consumo aceptable y cuánta pista se necesita antes de recaudar más?
En TechCrunch Disrupt, hablé con tres VC de startups para obtener sus consejos sin filtrar para los fundadores que intentan mantener las luces encendidas para alcanzar la adecuación del producto al mercado:
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- Anamitra Banerji, Socia Directora y Fundadora, Afore Capital
- Frédérique Dame, socia general de Google Ventures
- Rick Yang, socio de NEA y director de tecnología
TL; DR: Si no ha encontrado tracción entre los clientes y no está generando ingresos, ya debería estar en modo de recaudación de fondos.
Muchas gracias por leer TC+ y que estés bien.
Walter Thompson
Director editorial de TechCrunch+
@tu protagonista
Diez inversores debaten sobre el futuro de la IA y lo que hay más allá del revuelo de ChatGPT
Créditos de imagen: Barks_japan / Getty Images
La IA generativa es el dinamo que impulsa el último ciclo de exageración de la tecnología, por lo que Anna Heim lanzó una encuesta de tres partes para inversores que «explora las diversas piezas del rompecabezas de la IA, dónde las startups tienen más posibilidades de ganar y dónde el código abierto puede superar al código cerrado». «.
Estos son los participantes del primer tiempo:
- Manish Singhal, socio fundador, pi Ventures
- Rudina Seseri, fundadora y socia directora de Glasswing Ventures
- Lily Lyman, Chris Gardner, Richard Dulude y Brian Devaney del equipo Underscore VC
- Karin Klein, socia fundadora de Bloomberg Beta
- Xavier Lázaro, socio, Elaia
- Dr. Andre Retterath, socio, Earlybird Venture Capital
- Matt Cohen, socio director, Ripple Ventures
Cómo deberían los fundadores abordar TAM cuando el capital de riesgo es escaso
Definitivamente estamos en un mercado bajista, pero para los emprendedores ansiosos por construir y escalar, es el capital de riesgo. siempre pobre
En TechCrunch Disrupt, hablé con tres inversores sobre cómo están asesorando a los fundadores (especialmente a los fundadores primerizos) sobre cómo calcular el mercado total, en qué se diferencia por sector y si un fundador está preparado para la diapositiva de TAM que a menudo explica. . para empezar a recaudar capital:
- Jomayra Herrera, socia, Reach Capital
- Helen Min, fundadora y socia directora, Phenomenal Ventures
- Monique Woodard, fundadora y directora general de Cake Ventures
¿Fue FTX un «imperio construido sobre mentiras» o una startup que «creció demasiado rápido»?
Créditos de la imagen: Bryce Durbin / TechCrunch
Hasta hoy, no tenía idea de que «FTX» era un «intercambio de futuros».
Eso es todo lo que el equipo de TC+ está aprendiendo sobre el juicio por fraude de Sam Bankman-Fried en Nueva York, donde uno de nuestros reporteros esperó bajo la lluvia afuera del tribunal esta mañana para encontrar un lugar privilegiado.
Si tiene curiosidad acerca de las declaraciones iniciales de la fiscalía y la defensa, este resumen de Rebecca Bellan y Jacquelyn Melinek lo pondrá al día.
Tres capitalistas de riesgo opinan sobre cuándo seguir el ciclo de exageración y cuándo ignorarlo
Los inversores están abiertos a subirse al tren, pero buscan fosos y equipos cualificados que puedan convertirse en líderes del mercado.
Entonces, ¿cuándo deberían los creadores ignorar las exageraciones y cuándo deberían seguir a la multitud?
Para obtener respuestas a estas preguntas y más, entrevisté a tres inversores en etapa inicial en TechCrunch Disrupt 2023:
- Sophia Amoruso, fundadora y socia principal del Trust
- Katelin Holloway, socia fundadora, 776
- Sarah Kunst, directora general de Cleo Capital
TL;DR: está bien que un creador se sume a un ciclo de publicidad emergente, pero solo si tiene un interés genuino en el campo que se remonta en el tiempo.
El mercado mundial de capital riesgo sigue tambaleándose
Créditos de imagen: Nigel Sussman (Se abre en otra ventana)
Un informe de PitchBook publicado esta semana confirma el pesimismo general que rodea a la inversión en tecnología.
«El volumen de operaciones de riesgo en todo el mundo ha disminuido cada trimestre desde el cuarto trimestre de 2022, y la tendencia no muestra signos de revertirse», escriben Anna Heim y Alex Wilhelm en The Exchange.
«Hubo 7.434 acuerdos en el tercer trimestre de 2023, en comparación con 9.563 acuerdos en el trimestre anterior».
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: ronda de la Serie A de $ 8,3 millones de Lupiya
Créditos de imagen: lupia (Se abre en otra ventana)
Lupiya, una fintech que ofrece préstamos personales y comerciales a clientes en Zambia, compartió su presentación Serie A de 10 diapositivas con TechCrunch+ para que Haje Jan Kamps la deconstruya.
«La compañía dijo que ha redactado su diapositiva de tracción para proteger algunos detalles sensibles, pero ha compartido conmigo algunas cifras de forma confidencial», escribió.
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La liquidez laboral no es un mito, pero suministrarla tampoco es fácil
Créditos de imagen: Ri Fotoproducto (Se abre en otra ventana) / Imágenes falsas
Ofrecer acciones a los empleados noveles es una práctica común, pero por fin se ha descubierto el gato: «Muchos empleados se están dando cuenta poco a poco de que las opciones sobre acciones bancarias no tienen ningún valor en esencia», escribe Rebecca Szkuta.
En TechCrunch Disrupt, entrevistó a tres panelistas para conocer su opinión sobre cómo las nuevas empresas pueden retener y recompensar a los empleados ofreciendo «acceso temprano» a la liquidez como motivador:
- Maria Dramalioti-Taylor, socia principal, Beacon Capital
- Tyson Hendricksen, fundador y director ejecutivo de Notice
- Amir Ashkenazi, fundador y director ejecutivo de Switchboard
Pregúntele a Sophie: ¿Cuáles son las opciones para reemplazar la visa L-1A?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Uno de nuestros ejecutivos clave ha vivido y trabajado en los EE. UU. con una visa L-1A durante los últimos dos años. En enero, la empresa patrocinó una tarjeta verde EB-1C.
Dado que la categoría EB-1 aún no existe para India, que es donde nació, nos preocupa que su visa L-1A se acabe antes de que reciba su tarjeta verde.
¿Que sugieres?
— El planificador principal
