Según un nuevo informe, ofrecer opciones sobre acciones a los empleados y construir buenas redes locales e internacionales son clave para hacer crecer con éxito las empresas emergentes.
El Informe de escalado de Startup Genome Proporciona información sobre las características que distinguen a las startups que crecen con éxito de aquellas que fracasan, y destaca conocimientos prácticos para emprendedores, organizaciones de apoyo empresarial y formuladores de políticas que buscan aumentar la proporción de startups que alcanzan valoraciones superiores a 50 millones de dólares.
Entre los hallazgos clave, los fundadores que buscan mejorar sus posibilidades de escalar deben asegurarse de ofrecer opciones sobre acciones a todos los empleados, tener más de cinco conexiones globales con ecosistemas clave y tener al menos tres asesores para empezar.
Las empresas emergentes con un «índice de conexión local» de seis o más logran un aumento del 5,1%, en comparación con el 3,8% de aquellas con una puntuación de dos a cuatro, un aumento del 34%. El Índice de Conectividad Local mide el tamaño, la densidad y la calidad de la red local de una startup. Las empresas emergentes en etapa inicial con un índice de conexión local más alto aumentan sus ingresos dos veces más rápido que aquellas con un índice de conexión local más bajo.
La tasa de éxito de escalamiento aumenta claramente con la «Conectividad Global», y las startups que desarrollan un alto nivel de Conectividad Global tienen 3,25 veces más probabilidades de escalar que aquellas con un nivel bajo.
Las startups en etapa inicial que se globalizan (más del 50 por ciento de clientes extranjeros) están en una curva de crecimiento de ingresos dos veces más rápida que las que no lo son. Las startups B2B y mixtas, es decir, aquellas enfocadas tanto en B2B como en B2C, tienen tasas de escalamiento más altas que las startups B2C que apuntan al primer mercado global. Las startups B2B que se dirigen a los mercados globales desde el primer día de operaciones tienen tasas de escalamiento más altas (6,8%) que las startups B2B que no se dirigen a los mercados globales desde el principio (2,8%).
De todo el escalamiento actual, un tercio fue creado por fundadores en serie, y los fundadores con experiencia previa en hipercrecimiento tienen una tasa de escalamiento un 85 por ciento más alta en comparación con los fundadores sin esa experiencia. La motivación de los fundadores para enriquecerse es la consecuencia más fuerte del éxito en escala, seguida por el deseo de cambiar el mundo y el deseo de hacer un gran producto. Los fundadores que podían depender de amigos para obtener financiación tenían más probabilidades de producir una ampliación que aquellos que tenían recursos propios o familiares.
«La gran pregunta del millón siempre ha sido qué características, comportamientos y decisiones en las empresas emergentes en etapa inicial aumentan sus posibilidades de escalar el éxito», dijo JF Gauthier, fundador y director ejecutivo de Startup Genome.
«El innovador Scaleup Report de Startup Genome, la culminación de 11 años de investigación primaria con casi 100.000 fundadores de startups en todo el mundo, proporciona respuestas únicas basadas en datos a esta pregunta crítica».
