LONDRES, 05 de junio de 2023–(BUSINESS WIRE)–Arthur D. Little (ADL) lanzó hoy su Informe de referencia de excelencia en la gestión de la innovación global de 2023, que destaca que de los $2 billones por año que las empresas invierten en I+D, los rendimientos financieros de la innovación han disminuido en todos los sectores desde 2012. Las empresas reportan una caída del 33 por ciento en la satisfacción con su desempeño en innovación durante el mismo período.
Ben Thuriaux-Alemán, socio de Arthur D. Littledijo: «Los principales hallazgos de nuestro último informe de innovación son claros:
«Tradicional las prácticas de innovación están dando resultados decrecientes para las empresas, a pesar de que se enfrentan a un mundo en rápida evolución con dinámicas de mercado cambiantes, donde las capacidades de innovación sobresalientes son fundamentales.
«Las empresas con sólidas prácticas de gestión de la innovación pueden identificar adecuadamente sus factores limitantes específicos, eliminarlos y obtener un retorno significativo del gasto en I+D.
«Aumentar el gasto en I+D es una mala idea y reducirá el rendimiento de la innovación, a menos que sus prácticas de gestión de la innovación ya estén en el cuartil superior de nuestro punto de referencia entre industrias. Las tres cuartas partes de las empresas pueden obtener mejores rendimientos al mejorar las capacidades de gestión de la innovación».
Las empresas que superan los principales escollos de I+D y desarrollan sólidas prácticas de gestión de la innovación se beneficiarán, en promedio, de un aumento del 30 % en el retorno de la inversión en I+D.
La investigación de ADL sobre las prácticas de excelencia en innovación, que se lleva a cabo ahora durante más de 25 años, permite a las empresas clasificarse y perfilarse anónimamente sobre su desempeño en innovación en comparación con sus pares. El resultado es una visión nueva y calibrada de las áreas clave que a menudo pueden aumentar drásticamente su rendimiento de innovación.
Los impulsores más frecuentes del desempeño de la innovación incluyen:
Sea audaz con la innovación revolucionaria. Las empresas eligen invertir en mejoras incrementales, mientras que las empresas con el mayor retorno de la innovación asumirán los riesgos de ingresar a un espacio de mercado o modelo comercial completamente nuevo e invertir proporcionalmente más en esta área.
Adopte la innovación del modelo de negocio. Trabajar con el ecosistema, encontrar nuevos segmentos de mercado, combinar productos y servicios de nuevas maneras y desarrollar capacidades de «competidor de pesadilla» para preparar su negocio para el futuro son solo algunas de las formas en que la gestión de la innovación del modelo de negocio muestra su valor, particularmente en tecnología de ritmo rápido. sectores
Cerrar la brecha de gestión de la innovación dentro de las empresas. ADL ve una variación muy amplia en las capacidades de desempeño de la innovación en las unidades de negocios dentro de las empresas. Esto significa que las mejores prácticas no se comparten. Un enfoque de toda la empresa, con incentivos y KPI que lo respalden, ayudará a crear una cultura de innovación compartida que mejore el retorno de las inversiones en I+D.
Metodología ágil de gestión empresarial surgió del desarrollo de software, en el que el mantra «fallar rápido y fallar barato» era un impulsor comprobado de I+D. Aunque no es aplicable en todos los sectores, Agile ahora se usa regularmente en industrias como la electrónica de consumo, las telecomunicaciones y los medios, e incluso la farmacéutica. La velocidad con la que se desarrolló la vacuna COVID-19 muestra el éxito que puede tener el método Agile cuando los riesgos de un desarrollo rápido se ven superados por los de la inacción.
Adopte cinco habilidades clave del liderazgo en innovación moderno. A medida que aumenta la velocidad de los ciclos comerciales y convergen las tecnologías y las industrias, los líderes de hoy necesitan cinco habilidades básicas para impulsar la innovación en sus organizaciones: creencia en la visión, metaconocimiento, habilidades de red, originalidad de la perspectiva y un enfoque digital primero.
«Todas las empresas en nuestro punto de referencia tienen el potencial de ser innovadoras de alto rendimiento». continuación Thuriaux-Alemán. «El apetito de las empresas por recuperar terreno en los esfuerzos de innovación estancados es claro en todos los sectores, y se puede obtener un nuevo valor, particularmente al explorar los cinco impulsores de la innovación presentados en este informe».
Arthur D. Little Global Innovation Benchmark es una perspectiva de un cuarto de siglo sobre cómo las empresas globales realizan I+D y el valor que generan a partir de ello.
El informe completo, incluidas las recomendaciones de ADL, se puede descargar aquí: https://www.adlittle.com/en/innovex
Para obtener más información, visite www.adlittle.com.
Ver la versión fuente en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20230605005368/en/
Contactos
Cate Bonthuys
Comunicaciones de catalizador
+44 7746 546773
bonthuys.cate@adlittle.com
