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Walmart está eliminando cientos de puestos de trabajo corporativos y pidiendo a sus trabajadores remotos que regresen a las oficinas.
«Algunas partes de nuestro negocio… resultarán en la reducción de varios roles en el campus», dijo la directora ejecutiva de la compañía, Donna Morris, en un memorando a los empleados compartido con USA TODAY el martes.
Además, a los empleados que actualmente trabajan en las pequeñas oficinas de Walmart en Atlanta, Dallas y Toronto se les pide que se trasladen a los sitios más grandes de la compañía, dijo. «La mayoría de las reubicaciones serán en el Ministerio del Interior en Bentonville, pero algunas serán en nuestras oficinas en el Área de la Bahía de San Francisco o en Hoboken/Nueva York», dijo Morris en el comunicado.
Walmart seguirá permitiendo que los empleados trabajen a tiempo parcial de forma remota, pero se espera que la mayoría esté en las oficinas, informaron The Wall Street Journal y Bloomberg, que informaron por primera vez sobre las medidas el lunes por la noche.
«Creemos que estar juntos nos hace mejores personalmente y nos ayuda a colaborar, innovar y avanzar aún más rápido», dijo Morris. «También creemos que fortalece nuestra cultura y ayuda a nuestros socios a crecer y desarrollarse».
Walmart ha despedido a «cientos» de empleados corporativos
Si bien el número de recortes de empleo «es pequeño en porcentaje, estamos enfocados en apoyar a cada uno de nuestros socios afectados por estos cambios», dijo Morris en el comunicado. «Hemos mantenido conversaciones con nuestros socios que se vieron directamente afectados por estas decisiones. Trabajaremos con ellos en los próximos días y meses para encontrar la mejor manera de avanzar».
Walmart tiene alrededor de 1,6 millones de trabajadores en EE. UU. y, como muchas otras empresas, está animando a los trabajadores a regresar a la oficina, informó Business Insider.
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Estas acciones se producen cuando Walmart, que ingresó al negocio de atención primaria en 2019, dijo que planeaba cerrar su servicio de salud virtual y cerrar sus 51 centros de Walmart Health porque «no era un modelo de negocio sostenible».
El momento de los despidos corporativos después del cierre anunciado de la clínica de salud sugiere que pueden ser parte de una «reestructuración que permitiría a Walmart concentrar recursos adicionales en flujos de ingresos más rentables», dijo Blake Droesch, analista senior de comercio minorista y minorista. dijo la firma de investigación de comercio electrónico eMarketer a USA TODAY.
Walmart cierra tiendas de bajo rendimiento como parte de su estrategia
El mayor empleador estadounidense ha tomado otras medidas para priorizar su estrategia corporativa, incluido el cierre de varias tiendas de bajo rendimiento y la apertura de otras nuevas y la remodelación de algunas. Walmart compró Vizio en febrero y citó el negocio de transmisión de video con publicidad del fabricante de televisores inteligentes como una oportunidad potencial para beneficiarse de su plataforma publicitaria Walmart Connect.
«Walmart también se ha centrado en crear flujos de ingresos alternativos que van más allá de su negocio minorista», dijo Droesch.
«Al reducir su plantilla, el minorista puede centrar más recursos en el personal de su tienda y almacén», afirmó. «Estos empleos son el verdadero alma del negocio minorista y Walmart ha hecho de la retención de empleados una prioridad en un mercado laboral cada vez más competitivo».
Hace tres meses, Walmart dijo que remodelaría cientos de tiendas existentes y abriría más de 100 nuevas tiendas durante los próximos cinco años.
«Estamos invirtiendo en remodelación y automatización de la cadena de suministro para mejorar la experiencia del cliente y aumentar la productividad. Estas cosas van bien», dijo el director ejecutivo Doug McMillon a los analistas de inversiones en la conferencia telefónica sobre las ganancias del cuarto trimestre y del año fiscal de la compañía en febrero.
Walmart planea remodelar 928 tiendas y clubes en todo el mundo durante el próximo año, incluidas 650 en Estados Unidos, dijo.
Entre las actualizaciones en alrededor de 120 Sam’s Clubs en los EE. UU., que llegarán a casi los 600 para fin de año, se encuentra una nueva tecnología de inteligencia artificial que verifica que sus miembros hayan pagado los artículos en su carrito de compras sin pagarlos realmente. esperan a que un empleado verifique manualmente sus recibos.
Colaboradores: Emily DeLetter, Ahjané Forbes, Julia Gomez, Eric Lagatta y Medora Lee, USA TODAY.
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