«El modelo de negocio de los pequeños bancos regionales está irremediablemente roto», afirma el analista

«El modelo de negocio de los pequeños bancos regionales está irremediablemente roto», afirma el analista

El analista bancario de Oppenheimer, Chris Kotowski, dijo que la gran caída de esta semana en las acciones de New York Community Bancorp Inc. y el posterior desplome en las acciones de los bancos regionales muestran el valor de los bancos grandes y diversificados.

«La debacle del NYCB demuestra el modelo de negocios de los grandes bancos», dijo Kotowksi en una nota de investigación el viernes, analizando el negocio bancario nacional y cómo ha evolucionado desde los años 1980.

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«El modelo de negocio de los pequeños bancos regionales se ha roto irremediablemente», afirmó Kotowski. «Cuanto antes consolidemos los bancos pequeños, mejor estaremos para todos. Los grandes bancos tienen un modelo de negocio bastante bueno y sólido.’

Kotowski dijo que sigue favoreciendo a los siete grandes bancos que destacó en una nota de investigación a principios de esta semana: Bank of America Corp. Bachillerato,
-0,37%,
Citigroup Inc. C,
+0,05%,
Goldman Sachs Group Inc. GS,
+0,75%,
Jefferies Financial Group Inc. JEF,
+0,27%,
JPMorgan Chase & Co. JPM,
+0,63%,
Morgan Stanley MS,
+0,81%
y US Bancorp. USB,
+0,06%.

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Los bancos regionales tienen una mayor exposición a los bienes raíces comerciales, lo que los ha dejado vulnerables a la crisis actual del espacio de oficinas, dijo Kotowski.

Bancorp comunitario de Nueva York Inc. En el caso de la NYCB,
+5,74%
Alrededor del 73% de su cartera de préstamos tiene algunos o todos los vínculos con el sector inmobiliario, después de adquirir el año pasado el atribulado Sinadura Bank.

Su cartera de préstamos en el área de Nueva York también incluye exposición a viviendas multifamiliares con alquiler regulado como una realidad del mercado local.

«Muestra por qué los pequeños bancos regionales están inherentemente poco diversificados y, en nuestra opinión, un modelo de negocio defectuoso en general», dijo Kotowski.

Sin duda, los grandes bancos tendrán algunas pérdidas en sus carteras de oficinas, afirmó.

«La naturaleza de tener una cartera diversificada es que siempre habrá pérdidas en alguna parte de algo», dijo Kotowski. «Este año probablemente será así
la oficina, otros años ha sido energía, otros agricultura. Siempre habrá algo.»

Pero argumentó que tener una mayor huella evitará la posibilidad de que una empresa muera.

Kotowski dijo que la liquidación de los grandes bancos esta semana tras el New York Community Bancorp fue exagerada, y dijo que el sector sigue infravalorado.

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